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    海南省經濟學院

    新聞中心

    / NEWS

    學校2018年度工作總結

    瀏覽:1696次發布時間:2019-01-04 16:37:51來源:本站

    審核評估新起步 轉型發展再升

                       

    校 長  陳 嘯

    老師們、同志們:

    學校第四次黨代會昨天剛剛勝利閉幕,選舉產生了新的“兩委”領導集體,新的歷史航程在新年伊始已然開啟。回望2018年,學校堅持以立德樹人為根本,以貫徹落實新時代全國本科教育工作會議精神和學校“十三五”發展規劃為主線,全面實施開放戰略,不斷深化綜合改革,聚力本科教學審核評估,加快推進海南示范應用型本科高校建設和國際化辦學進程, 全年工作 實現三大突破、取得五大進展、促進五大提升”。所有成績的取得,都離不開全校教職員工默默奉獻,辛勤耕耘。在此我代表曹成杰董事長和學校黨政領導班子,向大家一年來付出的智慧和心血、辛勞和汗水表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!下面,我代表學校黨政對2018年工作進行總結。

    一、深化改革創新,實現三大突破

    (一)黨建工作實現新突破

    從嚴治黨更扎實。2018年,校黨委始終堅持社會主義辦學方向不動搖,全面貫徹黨的教育方針,帶領全體師生,深入學習貫徹黨的十九大、習近平總書記4·13重要講話及中央12號文件精神。定期開展黨支部主題黨日活動,抓好“三會一課”制度落實,嚴肅黨內政治生活。有序推進基層黨組織建設標準化工程、黨員教育培訓工程、黨員發揮作用工程等三大工程建設。學校47個基層黨支部基本實現標準化,走在全省高校前列。工商管理學院黨總支被省委兩新組織工委評為“海南省兩新組織先進基層黨組織”。積極貫徹落實全國、全省思想政治工作會議精神,出臺加強和改進新形勢下學校思想政治工作的實施意見,積極構建全員全過程全方位育人體系。全年發展黨員420人,組織入黨積極分子培訓班2期共1988人;接訪81件,全部妥善處理完畢。嚴格執行黨委換屆制度,在省教育廳黨委的關心、指導下,順利召開學校第四次黨代會,選舉產生了政治可靠、年齡適中、結構合理、群眾認可的新一屆“兩委”領導集體。

    宣傳教育更有力。全年編輯校訊16期,在全國性媒體刊發新聞480條次,在校園網掛網新聞233條;黨校入黨積極分子培訓課程實踐典型經驗在中南片區高校工作第九屆研討會上作了交流發言,并經中南地區高校黨校工作研究聯絡組推薦,確定我校作為海南省高校黨校工作研究聯絡組組長單位。大學生入黨培訓教材《追夢鑄魂》已正式出版,高質量完成了《不忘初心 砥礪奮進——黨建思政巡禮》畫冊和《新時代高校黨建思政工作探索》論文集編印工作。對各黨總支、直屬黨支部黨員活動室統一進行了升級改造,主題更加突出,特色更加鮮明。與圖書館共建了“先鋒學苑”,提供圖書79種,共1690余冊,既為學校黨建思政工作提供了成果展示平臺,也為廣大黨員和師生創設了黨的理論知識學習研討的重要陣地。

    扶貧攻堅更深入。初步完成了定點扶貧點樂東縣千家鎮溫仁村建設發展整體概念規劃設計,制定出了完整的設計方案;組織14名藝術設計專業師生完成了扶貧點墻繪66米;組建24支志愿服務團隊,進行了教育扶貧支教活動,并在溫仁村舉辦了成果匯報展;選派干部下村駐點,加強定點扶貧指導,捐建了專門的扶貧學習培訓室;為94戶建檔立卡貧困戶捐贈復合肥料14.5噸;為9戶無勞動能力貧困戶捐獻生活物資;為住房困難的特困戶捐建住房。同時,還積極參加消費扶貧,組織教職工認購扶貧商品達20余萬元。

    (二)國際化辦學實現新突破

    創新國際合作教育新模式。今年,我校實現留學生“零”的突破。招收泰國、巴基斯坦、孟加拉國、烏茲別克斯坦等國留學生19名,留學生漢語學習班于9月正式開班,經過一年的漢語學習后,該批留學生將在我校完成本科學歷教育。留學生招生的零突破,為提升我校綜合辦學實力新添亮色。

    構建國際學術交流新平臺。4月,學校成功主辦了“一帶一路與東盟國家教育合作論壇”,來自8個國家近150余名國內外高等學校及研究機構代表參加,論壇期間,由我校牽頭,聯合東盟及相關國家高校發起成立了東盟學院和東盟學院理事會。該組織的成立,標志學校國際學術交流取得新的突破。12月,學校又成功主辦了“第三屆海島經濟發展與國際合作論壇”,來自7個國家的近100名專家、學者代表與會,論壇聚焦海南自貿區(港)建設,對島嶼經濟發展進行了廣泛深入的學術交流,為海南自貿區(港)建設提供了有力的智庫支持。兩場論壇有力促進了學術文化教育的國際交流與合作,提升了學校國際化辦學的影響力。

    打造國際文化互動新陣地。以東盟學院為平臺,學校成功舉辦了首屆“中國·東盟大學生文化周”活動,并被列入第19屆海南國際旅游島歡樂節活動范圍,活動設置有大學生文藝匯演、大學生舞龍舞獅友誼賽、國際高校圖片展和大學生微電影比賽等4個版塊,來自16個國家高校的30個代表團共500余名演職人員參與其中,60多家媒體平臺競相報道,充分展示了中國與東盟各國文化及大學生的風采,促進了中國與東盟國家的交流與合作。本次活動參與國家之多、形式之新、影響力之廣,有力彰顯了我校的國際化辦學特色。

    (三)產教融合實現新突破

    拓展融合發展新基地。2018年,中共海南省委黨校在我校正式建立“拓展訓練教學基地”,高標準、強師資打造海南省黨員領導干部體驗式培訓基地。基地的影響力與品牌效應正不斷向社會延伸;經教育廳嚴格認定,首家“海南省傳統工藝美術人才培養基地”正式落戶我校,并成功舉辦了首屆海南省工藝美術大師精品展暨第二屆優秀傳統工藝進校園系列活動,活動期間,首次展出33位省工藝美術大師精心創作的近100件作品,累計參觀人數達2.3萬人次;聘任客座教授32人,獲贈工藝美術精品超30件,市場估值逾百萬元;在團省委的支持下,全省首個“海南省志愿服務培訓基地”在我校正式掛牌,學校將全面開展海南省團員和青年志愿者集中培訓,同時,集全省青年志愿者學術研究、活動組織、人員培訓于一身的海南省志愿服務研究院也在推動建設中,即將落戶我校。

    延展產學合作新項目。旅航學院的《海南省瓊海市全域旅游產品規劃設計創新與智慧營銷之酣途小視頻模式應用實踐》、體育學院的《“一帶一路”背景下中華龍獅文化傳播及產業化發展研究》、工程學院的《超大直徑鉆孔灌注樁施工技術研究與應用》、馬院的《海南紅色文化傳習》等產學研合作項目有效促進了海南地方經濟和文化的發展。體育學院的《拳星時代與日月灣親水俱樂部實踐基地》、網絡學院的《基于WEB的學生成績管理系統設計與實現》、財會學院的《國際旅游島先行試驗區國家稅務局財會服務隊》和外國語學院的《外國語學院返鄉支教團》等社會服務項目充分展示了我校服務地方經濟社會發展的積極作為。

    挖掘智力資本轉化新動能。學校不斷發掘優勢專業與產業的契合點,不斷探尋智力資本與市場的融合點,實現了經濟收益與社會效益的雙豐收。中國排球運動管理中心已將我校列為長期合作伙伴,自基地建成以來,全國沙灘排球巡回賽總決賽已成功舉辦兩期,并全程在cctv5和5+頻道直播。中佳體驗式培訓中心全年完成近20000人的培訓任務,其中校外承接業務占比首次超四成;中環能環境檢測全年承接業務2300余筆,實現營業收入2400余萬元,是上一年度營收總額的1.5倍多;學校作為長影海南培訓基地,順利完成長影新員工大規模培訓項目,單項毛收入達110萬元;另外,學校還依托各方面資源,開設了健身房、游泳小課堂、駕校等,在為師生提供便捷服務的同時也實現了資源的有效利用。

    二、聚力轉型建設,取得五大進展

    (一)教學改革取得新進展

    強力推進教育教學制度改革。學校出臺《振興本科教育實施方案》,對全面貫徹本科教育工作會議精神提出了具體要求,明確了我校振興本科教育的具體建設任務、評價方式和保障機制;出臺《教學獎勵辦法》,實現了教學獎勵全覆蓋,獎金幅度大提升;出臺《輔修專業管理辦法》、《輔修課程管理辦法》,充分發揮學校多學科的優勢,為學生拓展學習提供了便利條件;修訂《二級學院考評細則》和《專任教師績效考核指標體系》,進一步完善了“十二率”考核辦法,使專任教師考評更加科學、合理。

    強力推進示范應用型本科建設。2018年是我校全面推進示范應用型本科建設工作關鍵一年。學校發布《轉型試點專業修訂2018版人才培養方案的指導意見》,明確了具有我校特色的應用型人才培養方案的基本特征,提出了轉型試點專業緊密對接地方經濟社會發展、突出應用型人才培養特色等方面的具體要求。本年度,獲省教育廳教研教改課題立項5項,精品在線課程立項2門;引入國家級、省級精品在線課程79門;資助經費達38萬元。學校教研教改課題立項56項,精品在線課程立項10門,模塊化課程教材建設立項25種,其中:公開出版15種,校本教材10種。

    強力推進項目驅動教學和學科競賽。全年學生共獲國家級、省級學科專業競賽獎項50余項。其中:肖勇、錢耀軍等兩位老師指導的全國大學生外貿從業能力大賽獲團體特等獎(全國第一名);王錦升老師等指導的全國大學生數學建模競賽獲本科組全國二等獎6項,省一等獎7項;唐能老師等指導的全國大學生結構設計大賽獲國家二等獎1項,省一等獎3項;吳強老師等指導的第14屆全國大學生“新道杯”沙盤模擬經營大賽獲全國總決賽二等獎,省賽一等獎,并創下連續六年蟬聯省賽冠軍并代表海南省參加全國總決賽的歷史;孫玉軒老師等指導的全國大學生電子設計競賽(海南賽區)獲本科組一等獎1項。外國語學院彭秋瑜老師榮獲省十屆青年教師教學大賽二等獎。(上述僅列舉獲得國家和省一等獎以上的獎項,實際上,學生參賽基本囊括了所有獎項。)

    (二)迎評促建取得新進展

    重調研,明任務。在學習、聽取專家輔導報告的基礎上,組織各單位、部門的教學和管理骨干分赴西京學院、欽州學院實地考察、調研,從方案制定、人員組織、材料準備、訪談細節到專家接待等全要素環節進行了全方位的學習,為有效做好迎接審核評估工作奠定了堅實基礎。同時,以《本科教學工作審核評估工作方案》為統領,結合調研實際,學校進一步細分了支撐材料目錄,并分階段細化了工作任務,做到了做什么清清楚楚,如何做明明白白,誰來做責任分明。

    嚴督查,推進程。根據審核評估工作進度,學校就“宣傳發動”、“自評自建”等兩個階段的工作先后組織了兩期督查,學校按照“五對標、五查找、五整改”要求,通過實地考察、聽取匯報、查閱資料等方式了解各單位、部門的工作落實情況,并對評建過程中存在的問題與困難予以指導。督查緊緊圍繞階段性工作任務,開門見山,直指問題,起到了很好的促進作用。

    樹典型,促提高。在督查的基礎上,學校出具了兩份督查報告,以問題為導向,在找差距的同時,也及時總結、推出好的工作典型,第一階段中藝術設計學院、財務會計學院、網絡學院、拳星時代體育學院表現突出,在全校專題工作會上做了經驗交流,營造出了“比學趕超”的良好氛圍。

    (三)協同育人取得新進展

    “多要素動態結合”,專業特色逐步彰顯。學校積極探索校企協同育人教學過程中理論知識學習與企業工作過程、人才培養標準與企業用人要求、課程體系構建與企業崗位技術、學校實踐環節與企業技能訓練、學校發展空間與企業市場拓展等5大結合,教學特色逐步顯現。雅和人居工程學院積極推行大課制和主副講老師制,采用沉浸式教學模式并開設各類工作坊7個;成功舉辦了首屆雅和學術周,邀請到了中國工程院院士孟建明、清華和上交大雙聘教授劉西拉等多名國際國內知名專家來校作學術報告,受到學界和業界的普遍關注。南海音樂學院的“音樂大師課”列入日常教學安排,除了名譽院長戴玉強外,著名藝術指導陳鈺、古箏演奏家宋馨欣、國家大劇院藝術指導馬為民、鋼琴演奏家田光浩、星光大道年度總冠軍楊光等10多位音樂大師先后走上南音課堂親自授課。中廣天擇傳媒學院深入開展“開放式審片教學”、“天擇大咖講堂”、“雙導師制”課程教學、“項目興趣小組實踐”、“學生假期赴天擇實踐”等多層次、多方位的教育教學新舉措,并已建立起常態化長效機制。

    “多資源協同創新”,專業優勢強勁展現。今年,學校與浙江網競網絡科技有限公司首次聯合共建電子競技運動與管理專業就凸顯了強勁的優勢:組隊參加第二屆世界大學生電子競技聯賽獲全國高校冠軍并在亞洲邀請賽中獲亞軍,參加第六屆騰訊英雄聯盟項目獲全國高校總決賽殿軍并獲全球高校總決賽殿軍;參加大學生全國高校聯賽秋季賽DOTA2項目獲全國高校冠軍。我校學生在一系列賽事中的優秀表現,引起業界強烈關注。

    (四)校園建設取得新進展

    教學基礎設施投入力度大。今年學校基建項目建設體量大,任務重。實驗實訓中心、傳媒大樓、創新創業中心、南洋風情街、南音琴房、駕校辦公樓等6棟單體建筑已建成并投入使用,總面積約6萬平米;另有在建附屬外國語實驗學校建筑群、電競大樓等11棟,總面積約12萬平米;還完成了整個校區雨、污水排放工程,通過了環保驗收;完成了原電子信息大樓改造施工圖設計;基本完成已使用建筑物的消防整改工程,并完成部分驗收。本年度,教學儀器設備投入創歷史新高,全年共簽訂67個設備設施配套建設與采購合同,完成大宗采購近3000萬元,完成零星采購近250萬元。

    后勤服務保障管理措施實。組織開展食品衛生安全專項整治行動,有效遏制了校內外賣橫行亂象;啟動“明廚亮灶工程”建設,強化了食品加工過程監管;建立農藥殘留快速檢測室,加固了食品安全防護屏障;開通管道燃氣,現已完成主干道和東苑食堂的入戶鋪設,2019年將全校全網貫通;解決了老校區21棟教工樓供水水壓不足難題;新增1250千伏安變壓器1臺;升級改造學生宿舍電表6089塊等。

    校園內部綜合治理面貌新。學校目標管理考核更趨完善,設定了單項考核與總體評價的雙重要求,特別對專任教師績效考核指標體系進行了新一輪修改、調整。信息化建設已完成16個應用子系統的上線運行,“3+1平臺”正在穩步建設中,按計劃下學期即可完成全數據的互聯互通;校園網主頁也已完成從后臺到頁面、從pc端到移動端的全面改。為加強學校安全管理,學校保衛部門日常工作嚴格落實安全管理責任制,采取24小時巡邏、定期走訪、不定期抽查、重點部位與時段嚴控等方式堅決筑牢校園安全防線。

    (五)學科建設取得新進展

    完善科研管理制度,健全科研服務平臺。學校新制定《科研工作量管理辦法》,修訂《科研資助與科研成果獎勵辦法》、《學術委員會工作規程》等規章制度,有效提高了廣大教師參與科學研究的熱情,促進了科研氛圍的提升。依托工商管理學院和經濟貿易學院,分別成立“海口經濟學院自貿區(港)研究中心”和“海南島嶼經濟與可持續發展研究中心”兩個校級科研機構。并以經貿學院“海島經濟與綠色產業研究中心”為依托,向省社科聯申報省級科研機構立項。以上科研機構和平臺的建立,對凝聚我校科研力量、明確科研方向、聚攏科研資源起著很好的促進作用。特別值得一提的是:國家自然科學基金委員會已正式批準我校為國家自然科學基金依托單位,這標志著我校已具備獨立申請和承擔國家自然科學基金項目的資格。

    取得系列科研成果,助推研究生教育籌備進程。與去年相比,學校全年科研項目申報277份,同比增長27.7%,尤其在社科研究方面,今年共獲得海南省社科聯資助項目22項,同比翻了兩翻,排名全省第二。縱向項目累計獲得經費資助261萬元,增長近10個百分點。全年共出版著作55部,公開發表論文525篇,體育獲獎、文藝作品出版共計43項。2018學校獲得專利授權20項,超歷年總和,全年科研成果獎勵經費達90萬元,創歷史新高。特別值得肯定的是:劉興林教授在“百家講壇”繼主講《大秦崛起》后又推出了第二講《大漢王朝》,社會反響熱烈,為學校爭得了榮譽。

    學校選派10名教師參與海南大學聯合培養研究生計劃,并承擔碩士研究生聯合培養的第二導師任務。在聯合培養進程中,應屆畢業生考研喜獲佳績,在2018年全國碩士生研究生統一考試中,我校115名學生參考,19名同學被順利錄取。為此,學校還特別制定了《考研獎勵辦法》,首次對錄取學生及其所在學院予以了重獎,大力營造考研崇學氛圍。

    三、堅持問題導向,促進五大提升

    (一)教師隊伍建設水平整體提升

    調升薪酬福利待遇,教師工資水平位居全省同類高校前列。按照董事會的要求,2018年實施全校教職工工資普調。本次工資普調是繼2014年普調、2017年提升中青年骨干獎勵的又一次大幅度的工資提升,全校平均調升幅度達18%。學校先期整體調升了高級職稱專任教師和博士社保基數和住房公積金基數,調升后兩項基數與公辦高校基本持平。下一步,計劃從2019年1月起,調升院領導、全體教師、行政(七級以上)、輔導員(三級以上)、教輔(中級以上)人員社保和住房公積金繳存基數。

    聚才引智聯合培養,實施“一院一策”、“一人一策”。 2018年,全校共引進專任教師66人,其中:博士研究生6人、碩士研究生42人,正高職稱7人、副高職稱13人、中級職稱5人。啟動了第一批聯合培養博士項目,出臺了《博士工程實施辦法(試行)》,博士工程全面實施。在聯合培養博士項目上,18位教師已在馬來西亞拉曼大學、泰萊大學、世紀大學、新西蘭梅西大學等國外高校完成了前期的語言課程培訓,將于2019年初正式進入博士學位學習。另外,對于教學任務較重的學院和合作辦學學院實施“一院一策”,如:財務會計學院實施特殊崗位津貼。對于難以引進的緊缺崗位、緊缺人才實施“一人一策”,在薪酬待遇上,可在普通標準的基礎上上浮10-20%。

    優化教師成長環境,率先獨立完成教師職稱評審。自海南省職稱評審權下放以來,學校在海南高校率先獨立自主完成了職稱評審工作,做到了評審專家權威、公正,評審過程規范、公開,評審結果客觀、公平。我校作為唯一的高校代表在全省職稱評審工作會上做了經驗交流發言。

    學校全面推進“雙師雙能型”教師隊伍建設,全年共選派62人參加第二屆專業課教師到行業企業實踐鍛煉。舉辦了第十三屆青年教師教學比賽、第11期“多媒體教學課件制作”培訓班、2018新入職教師教學基本功培訓班和教學示范交流課等。選送5位教師參與2018年中西部高等學校青年骨干教師國內訪問學者項目。在慶祝第34個教師節大會上,學校隆重表彰了“來校工作滿15周年”的教學及管理骨干,發放獎金近80萬元。教師成長環境的進一步優化,有效提升了教師的獲得感、幸福感、榮譽感。2018年,學校還組織修訂《教學事故認定及處理辦法》,并制定了配套的《教學事故處理委員會工作辦法》。增強教師教書育人的責任感、使命感、壓力感。

    (二)學生管理工作水平整體提升

    “輔導員+班主任+專業導師”三位一體,學生管理體系初步建立今年秋季學習班上,董事長提出構建三位一體的學生管理體系,在其親自謀劃、參與和推動下,學校迅速出臺了《班主任、專業導師設置及管理辦法》。10中旬,包括全體校領導在內的404名兼職班主任、專業導師全部到崗履職。董事長率先垂范,從個別談話到宿舍走訪,從召集干部會到召開主題班會,從組織班級特色活動到促成與跨專業班級結對子都親力親為,為全校做出了榜樣。班主任、專業導師現已成為開展班級管理和指導學生成長的重要力量,受到學生和家長的一致好評。

    “輔導員成長關愛計劃+學工隊伍專業提升計劃”雙管齊下, 輔導員隊伍建設全面展開。學校以強化輔導員職業能力為重點,加強輔導員職業化建設。選送輔導員黃少花參加第四屆全國民辦高校輔導員高峰論壇,并評為“2017年全國民辦高校優秀輔導員”,輔導員鄭亞峰獲“海南省優秀共青團干部”稱號;選派20名學工口同志參加國家、省市各類培訓10余次;舉辦學工隊伍常規聯誼活動,組織開展了“十佳輔導員”評選表彰活動等。學校以強化學工隊伍科研能力為重點,加強學工隊伍專業化建設。本年度,組建學生工作專項研究團隊4個,立項學生教育管理課題18項;并編印了《輔導員工作分類指導手冊》。

    “三雅主題教育+文藝競賽活動兩翼齊飛,學生綜合素質教育深入推進。學校大力倡導語言文雅、行為儒雅、情趣高雅的文明行為教育養成活動,在學工部的統籌下深入開展。各學院還集思廣益,主動作為,組織了一系列形式多樣、寓教于樂的校園文化活動,取得豐碩藝術教育成果。在全國第五屆大學生藝術展演活動中獲全國一、二、三等獎各1個,這也是我校參加“大藝展”以來的歷史最好成績。其中:甲組舞蹈節目《美落子》更是獲得了上海展演的機會;學校管樂團在“第五屆香港國際音樂節”海南賽區比賽中蟬聯一等獎;就在剛剛結束的首屆海南省大學生戲劇展演活動中,我校報送的四個項目全部獲獎,其中:2個獲得一等獎,學校也獲評“優秀組織獎”。學校還組織學生參演了海南建省辦經濟特區30周年萬人竹竿舞、2018年全國沙灘排球巡回賽總決賽頒獎盛典和中國東盟大學生文化周系列演出。以上活動都通過中央和地方各類媒體做了宣傳,廣受贊譽。

    (三)團建與心理健康教育水平整體提升

    不斷深化共青團改革,強化思政育人功能。2018年,典型培育又添新果:今年學校產生了第4位“海南青年五四獎章”(全省青年最高榮譽),第16位“全國大學生自強之星”;獲得 6個“挑戰杯”省級獎項,13個省級“活力團支部”,4個省級“三下鄉”先進實踐隊。社團活動再獲佳績:校團委聯合全省高校書法協會主辦了“百名大學生同書改革盛世”主題活動,承辦了海南省第五屆大學生“文明修身”書畫設計攝影展;校社聯獲得了團中央“全國最具影響力社團聯合會”稱號。學校共青團改革推進、從嚴治團兩個專項工作在團省委全委會作為高校唯一代表作了典型發言。積極探索公共素質拓展教育,采取“項目申報—發布項目清單—學分認定—學分警示”的管理模式,全年對297名未完成素質學分的學生進行通報警示。

    健全心理健康工作機制,加強學生心理健康教育。學校心理健康教育與咨詢工作按照“1條底線、2塊陣地、3級層次、4個方面”的工作方針,建立健全了心理健康教育工作四級網絡機制。本年度,舉辦心理幫扶技能培訓3期,培訓教師和學生心理骨干超1000人;完成6000余名新生的心理測試并建檔;對40名輔導員進行了心理幫扶工作督導,完成一對一督導個案近100例;全年心理咨詢接訪739人,指導完成心理幫扶2716人次,成功干預心理危機個案93起。

    (四)創業就業服務水平整體提升

    創新創業項目再上新臺階。今年我校“大創項目”申報再創歷史新高,總數達525個,占在校生總數的2.4%,是教育廳規定指標的8倍,位列全省高校前列。獲批國家級項目50個,省級項目100個,是歷年來的總和。“互聯網+”項目征集1256項,占比全省高校當前總和2/3強;參與學生數5232人,占在校生總人數的24.7%,超出省廳規定額度12倍多,省級重點培育項目40項,省賽決賽中獲得2銀3銅4優的好成績,學校也是全省唯一一家連續4年榮獲“優秀組織獎”的單位。11月,學校舉辦第二屆科技創新節活動歷時一個半月,直接參與學生達5233人(次),共征集項目1260個,遴選優秀項目150個,發放獎金逾20萬元。

    學生企業孵化呈現新氣象。學校興建1.2萬平方米的創新創業中心正式落成并投入使用。該中心成為孵化企業,吸引人才、匯集項目的創新創業園,承載著人才培養、創業孵化、商務交流、教育展示、配套服務和公共管理等六大基本功能。全年有53家大學生自主創辦的公司、經營實體和工作室入駐辦公。為充分展示創新創業成果,學校斥資近150萬元,新建了創新創業成果數字展館,共展出各類資料960余件,自開館以來,累計參觀人數突破2萬人次。該館現已成為展示我校創新創業成果的重要窗口。

    創客競賽展示再創新佳績。學校組織學生參加第二屆“中美青年創客大賽(海口賽區)”決賽,與國內外33所著名高校166支隊伍同臺競技,35個項目初選參賽,9項入圍50強,最終獲得總決賽三等獎5項。全年115個項目975人次被欽點特邀參加省廳主辦的“海創會”、“文創會”、“科創杯”等相關創新創業節(周)展示活動。特別值得提及的是,基于對我校創新創業工作的認可,12月中旬,省工信廳、省科技廳特地把“海南省創新創業活動周”分會場設在了我校。

    就業指導服務再續新篇章。學校堅持將就業列為最大的民生工程,始終把實現更高質量和更充分就業作為工作目標。一年來,就業辦通過官方網站、微博、微信等發出就業主題資訊近2000條,就業信息傳播總量超70萬次,截至8月31日,2018屆畢業生初次就業率達94.5%。成功舉辦了2018屆畢業生(畢業季)和2019屆畢業生(實習季)就業服務月系列活動,在組織的2場大型招聘會上,包括省內外知名企業、百強企業、省重點建設項目企業、行業龍頭企業等在內的665家企業共提供了有效就業崗位17626個,人均約1.5個。在全省7所本科院校中,我校就業工作四項滿意度調查總分位列第一。

    (五)繼續教育管理水平整體提升

    學歷繼續教育辦學效益和社會效益雙豐收。2018年學校自考助學班招收新生近萬人,招生人數和在籍學生規模位列全省高校之首。2018級成人教育錄取新生1273人,創學校成教史上錄取人數之最,報考人數和錄取人數均居全省高校前列。

    非學歷教育培訓規模和培訓類型雙擴大。2018年,共舉辦各類培訓班142期,培訓學員超10000人;完成了近5000人次的各類職業技能鑒定和專業技術資格的報考和考試工作。還開發并上線了職業認證和培訓平臺,進一步完善了自學考試云學習服務平臺的模塊和功能,開始試行直播課程、錄播課程,試水互聯網在線考試,逐步建立多元化的評價和考核體系。

    2018年,學校的非學歷教育培訓工作呈現出培訓地域不斷擴大、培訓行業不斷拓寬、培訓班期不斷延長、培訓人數不斷增多,培訓的品牌影響力和競爭力不斷增強的特點。

    古人云:不識廬山真面目,只緣身在此山中。我們置身學校,或許感覺不到學校的改變與美好,而客觀事實是學校的辦學聲譽正在口口傳揚。就2018年下半年來說,專程來校考察、交流和學習的國內外院校就達40所之多,評價之高,反響之好,前所未有。這無疑為全體海經人注足了勇氣、提振了士氣、夯實了底氣。

    各位同事,學校工作千頭萬緒,成績離不開大家的共同努力。尤其當前學校面臨爬坡上坎,更需要凝聚群體的智慧和力量。在此,我要再次向所有為學校建設與發展作出貢獻的同事們表示衷心的感謝!謝謝你們!但是在總結成績、收獲成果的同時,我們也理應找尋問題、補足短板,以利再戰。

    學校當前主要存在四個問題需要引起我們關注:

    一是師資隊伍建設有待進一步加強。學校高職稱、高學歷教師總量偏少,學科專業帶頭人整體水平偏低,教師教學科研能力總體偏弱,還難以很好滿足學生成才、學校發展的需求。這已經引起我們的高度關注。要繼續下大力引才引智。

    二是科學研究水平有待進一步提高。學校缺少高層次研究項目、高水平研究成果、高級別研究機構。這“三高”的缺少,使我校的學科建設水平出現滑坡,已經成為嚴重制約我校提高辦學層次的瓶頸,這應當引起我們的強烈關注。要在科研帶頭人選定、科研團隊建設、科研平臺搭建、科研攻關指導等方面采取強有力措施改變現狀。

    三是教育教學改革有待進一步深入。從上半年的教學督查到下半年的評建督查,始終伴隨左右的“十個不到位”現象依然存在,且相當突出;教學改革有人參與有人看的現象依然存在,且不是少數;少數管理者不作為、不進取、不擔當的現象時而發生,且已經影響全局。這應當引起我們的嚴重關注。要在強化目標管理,加大問責力度方面下功夫。

    四是校園綜合治理有待進一步細化。學生中,寢室賴枕頭、上課常低頭、校園叼煙頭的“三頭”不良校風學風還不是個別現象;校園里,廁所有異味、教室有垃圾、食堂有隱患的“三有”管理缺位也還是比較普遍的現象。這同樣應當引起我們深切關注。要把進一步改進校風學風作為重要研究課題;要引入競爭機制,以精心的態度、精確的目標、精細的過程,推進精準的管理,加快推進智慧校園建設;同時,大力推崇并逐步建立起學校的執行文化。

    老師們、同志們:

    伴隨國家波瀾壯闊、激情澎湃的改革開放40年,海南敢闖敢試、埋頭苦干的建省辦經濟特區30年,海經的宏偉事業也悄然走過了聯辦改制以來披荊斬棘、凱歌高奏的18年。18年,海經從呱呱墜地,到蹣跚學步;從少年躊躇滿志,到青年英姿勃發。18歲的海經以昂揚向上的身姿向社會躬行成人禮。從此,在曹成杰董事長為首的董事會的堅強領導下,在新一屆黨委行政團結帶領下,海經將堅定不移朝著建設高水平民辦大學、綜合性海口大學目標,砥礪奮進,再書華章!

    有道是:豬拱財源旺,龍騰國運昌。豬年歷來就是吉祥如意之年。在這辭“狗”迎“豬”之際,我謹代表學校黨委和行政提前給大家拜個早年,恭祝大家新年快樂,身體健康,事業有成,家校兩旺!


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